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希望一定會(huì)來，但必先立足于現(xiàn)實(shí)，環(huán)保行業(yè)的現(xiàn)實(shí)是——在時(shí)代的圍城中尋求破局。

一家公司的生命周期中，面對(duì)的危機(jī)不外乎三種：公司還在，行業(yè)沒了；行業(yè)還在，活兒沒了；活兒還在，公司沒了。第一種在其他領(lǐng)域已有上演，在環(huán)保領(lǐng)域不會(huì)出現(xiàn)，后面兩種環(huán)保企業(yè)正在面對(duì)。

不管哪種情況，其本質(zhì)都是“行業(yè)的變革和企業(yè)的應(yīng)變”，變革是客觀一定存在的，應(yīng)變?nèi)谟谄髽I(yè)，能應(yīng)變則生，不能應(yīng)變則亡。

關(guān)于環(huán)保行業(yè)當(dāng)前的變局以及底層脈絡(luò)，「青山產(chǎn)業(yè)評(píng)論」近兩年在每一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵事件同期發(fā)布的文章有深度系統(tǒng)的分析；而關(guān)于環(huán)保企業(yè)的破局，是環(huán)保企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，也是青山接下來重點(diǎn)關(guān)注的方向。

本文是關(guān)于破局系列的階段性成果發(fā)布，圍繞“環(huán)保+新能源”方向展開，結(jié)合案例剖析環(huán)保企業(yè)跨界新能源的幾種路徑。

一直以來，新能源在環(huán)保行業(yè)刮起的概念風(fēng)頭掩蓋了真正的底層邏輯。當(dāng)我們走進(jìn)這一課題，我們清晰地發(fā)現(xiàn)行業(yè)的悲喜各不相同。新能源是離環(huán)保最近的風(fēng)口，但并不是每個(gè)玩家都能在這個(gè)十字路口走對(duì)方向。

進(jìn)入這個(gè)風(fēng)口的企業(yè)有的成、有的不成，其中的情由值得研究提煉。本文將結(jié)合環(huán)保企業(yè)跨界新能源的案例研究展開，深度探究環(huán)保和新能源的加法法則。

新能源產(chǎn)業(yè)鏈上的環(huán)保“接口”

新能源的機(jī)遇太大，大到所有行業(yè)都想進(jìn)來，都覺得可以進(jìn)來。從環(huán)保產(chǎn)業(yè)角度看，新能源也的確是距離最近的風(fēng)口。

大家都在談新能源風(fēng)口，似乎其中有無限風(fēng)光，甚至環(huán)保公司的官網(wǎng)和宣傳片不寫上新能源，公司的商業(yè)模式就是落伍和殘缺的。

那么，環(huán)保語境下談到新能源，主要是指什么？在新能源熱氣騰騰的產(chǎn)業(yè)鏈上有哪些屬于環(huán)保行業(yè)的“接口”？

青山研究院結(jié)合新能源和環(huán)保兩個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，其中的“接口”分布在兩方面：一方面是光伏、風(fēng)電、儲(chǔ)能等；另一方面是電動(dòng)汽車領(lǐng)域。

光伏、風(fēng)電、儲(chǔ)能方面：

光伏產(chǎn)業(yè)鏈主要分為主產(chǎn)業(yè)鏈和輔材產(chǎn)業(yè)鏈，主產(chǎn)業(yè)鏈中主要包括硅料、硅片、電池片、組件及光伏電站環(huán)節(jié)，輔材產(chǎn)業(yè)鏈中根據(jù)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)分類，主要包括熱場(chǎng)材料、金剛線、銀漿、光伏玻璃、膠膜、逆變器、支架、匯流箱、電纜等等。

經(jīng)過這些年的發(fā)展，光伏的供給端逐漸成熟，并出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，進(jìn)入這個(gè)鏈條核心環(huán)節(jié)的窗口期已過。環(huán)保企業(yè)在其中的機(jī)會(huì)主要在于兩方面：

一是下游的應(yīng)用端，大多環(huán)保企業(yè)基本無力參與，要求企業(yè)具備較強(qiáng)的資本和資源能力，沒有點(diǎn)國資背景很難入局；二是為產(chǎn)業(yè)鏈提供污染治理的配套服務(wù)，在下文 02 部分的案例中解讀。

風(fēng)電的情況相同，且相對(duì)而言距離環(huán)保更遠(yuǎn)。

儲(chǔ)能方面，抽水儲(chǔ)能、鋰電儲(chǔ)能和氫儲(chǔ)能三種技術(shù)目前最受關(guān)注。

從我國投運(yùn)儲(chǔ)能項(xiàng)目的裝機(jī)情況來看，抽水儲(chǔ)能仍然是我國主要的儲(chǔ)能方式，占比達(dá) 89.3%，電化學(xué)儲(chǔ)能占比為 9.2%，鋰電池就是電化學(xué)儲(chǔ)能的一種。

國內(nèi)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)目前處于商業(yè)化初期階段，正加快推動(dòng)新型儲(chǔ)能高質(zhì)量規(guī)模化發(fā)展。《“十四五”新型儲(chǔ)能發(fā)展實(shí)施方案》提出了到 2025 年的發(fā)展目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，包括新型儲(chǔ)能裝機(jī)達(dá)到 30GW，電化學(xué)儲(chǔ)能系統(tǒng)成本降低 30%以上，儲(chǔ)能技術(shù)創(chuàng)新能力顯著提升，儲(chǔ)能市場(chǎng)機(jī)制和政策體系基本形成等。

在這一方向，有環(huán)保企業(yè)在開拓，其中的一個(gè)案例是中國天楹在重力儲(chǔ)能領(lǐng)域的布局：

2022 年初，中國天楹獲得了 EV 公司中國區(qū)最多 15 年的獨(dú)家重力儲(chǔ)能技術(shù)授權(quán)，同時(shí)在江蘇如東合作啟動(dòng)國內(nèi)首 個(gè) 100MWh 重力儲(chǔ)能二代技術(shù)試點(diǎn)項(xiàng)目，獲得國家能源局認(rèn)可。

2022 年以來，中國天楹相繼與三峽建工、中建七局、中電建、國家電投等展開合作，其中重力儲(chǔ)能項(xiàng)目訂單就超過 7GWh。目前公司重力儲(chǔ)能業(yè)務(wù)以 EPC 為主，對(duì)外輸出技術(shù)和相關(guān)設(shè)備，也會(huì)參與部分項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。

重力儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的大范圍鋪開，中國天楹有望就此進(jìn)入第二增長(zhǎng)曲線。

電動(dòng)汽車方面：

環(huán)保產(chǎn)業(yè)語境下，電動(dòng)汽車領(lǐng)域的機(jī)遇，本質(zhì)是電動(dòng)汽車行業(yè)的爆發(fā)給鋰電應(yīng)用帶來了增量。環(huán)保行業(yè)在其中較為可行的一個(gè)“接口”是原材料供應(yīng)，主要有鋰、鈉、鎳、鈷等，具有一定的上游優(yōu)勢(shì)。

以鋰電領(lǐng)域?yàn)槔?，從原材料到最終應(yīng)用的整個(gè)鏈條中，環(huán)保企業(yè)可以參與的環(huán)節(jié)包括“廢舊電池回收”、“鋰原材料”等。

目前鋰資源獲取主要有三種工藝：鋰輝石提鋰、鋰云母提鋰和鹵水。三種技術(shù)路線相比較，鋰精礦優(yōu)質(zhì)資源多集中在南美鋰三角和澳洲，而成熟的鹽湖不僅分布在南美鋰三角，在我國的青海和西藏地區(qū)也有所分布，這正是“鹽湖提鋰”概念前兩年突然走熱的背景。

但是，目前這些領(lǐng)域也面臨飽和甚至內(nèi)卷的情況，另外據(jù)環(huán)保督察最新通報(bào)，鹽湖開發(fā)目前出現(xiàn)較多環(huán)境問題，接下來少不了一番整治。顯然，這是一個(gè)我們非常熟悉的發(fā)展歷程：爆發(fā)-飽和-內(nèi)卷-亂象。

產(chǎn)業(yè)鏈再往下延伸就是電池的制造，到這一環(huán)節(jié)就在很大程度上脫離了環(huán)保企業(yè)的能力邊界。以目前的情況看，環(huán)保企業(yè)具有進(jìn)入一些環(huán)節(jié)的潛質(zhì)，但如果在產(chǎn)業(yè)鏈上延伸得太長(zhǎng)，不太現(xiàn)實(shí)。

總體而言，新能源賽道的風(fēng)很大，但風(fēng)過去得也很快，快到大批玩家才邁進(jìn)半只腳就面對(duì)內(nèi)卷，市場(chǎng)在幾個(gè)月之內(nèi)就可能發(fā)生巨大變化。

這是新能源產(chǎn)業(yè)鏈上環(huán)?！敖涌凇钡母艣r，下面結(jié)合具體案例展開。

出車、跳馬、架炮

目前“環(huán)保+新能源”的棋盤上已經(jīng)有一批氣候初成的案例，從出擊的方式來看，“出車”、“跳馬”、“架炮”各不相同，結(jié)合具體案例列舉幾種模式：

1、依托核心資源，協(xié)同路線，案例：龍凈環(huán)保

龍凈環(huán)保在新能源領(lǐng)域的布局是和大股東紫金礦業(yè)攜手共進(jìn)的，其中的一個(gè)板塊是紫金礦山電站業(yè)務(wù)。

當(dāng)前公司約 2GW 項(xiàng)目完成備案，新疆克州烏恰縣一期 300MW 光伏、 黑龍江多銅一期 160+40MW 風(fēng)光電站、塞爾維亞、圭亞那等約近 1GW 項(xiàng)目順利建設(shè)推進(jìn)， 形成了紫金、龍凈共贏的業(yè)務(wù)范式。同時(shí)，公司儲(chǔ)能電池 PACK 與系統(tǒng)集成項(xiàng)目于 8 月末竣工，上杭 5GWh 電芯項(xiàng)目封頂，三季度新增儲(chǔ)能合同超過 12 億。

其優(yōu)勢(shì)在于：

一、良好的內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)。目前龍凈的綠電主要配套大股東紫金礦業(yè)，電價(jià)主要對(duì)標(biāo)地區(qū)工商業(yè)電價(jià)，由于紫金礦山能耗量大，形成了較高內(nèi)部報(bào)酬率。

二、獨(dú)有的資源稟賦。紫金礦山業(yè)務(wù)廣泛分布全球，礦山土地資源豐富，相較其他工商業(yè)場(chǎng)景獨(dú)具優(yōu)勢(shì)，這為風(fēng)光電站資源指標(biāo)的獲取提供了很大的便利，可上馬百 MW、GW 量級(jí)項(xiàng)目，遠(yuǎn)大于一般屋頂工商業(yè)幾十 MW 的規(guī)模。

對(duì)于龍凈而言，紫金礦業(yè)是得天獨(dú)厚的實(shí)踐基地和應(yīng)用場(chǎng)景。紫金能耗體量，能源供給替代空間巨大。同時(shí)考慮碳交易的市場(chǎng)化推進(jìn)，這套模式在趨勢(shì)上增加了更大贏面。

此外，龍凈本身是大氣治理領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，積累了發(fā)電集團(tuán)、大型工業(yè)企業(yè)等一批核心客戶資源，這些客戶與儲(chǔ)能終端場(chǎng)景高度重合。

2、產(chǎn)業(yè)鏈布局，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，投資路線，案例：偉明環(huán)保

偉明環(huán)保是國內(nèi)環(huán)保領(lǐng)域市值最高的企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)是垃圾焚燒發(fā)電，其另一面本身是“能源”。目前來看，偉明環(huán)保切入新能源的接口是鋰電材料。

2022 年，偉明環(huán)保在印尼布局高冰鎳項(xiàng)目，總規(guī)模達(dá)到年產(chǎn)高冰鎳含鎳金屬 13 萬噸，正式進(jìn)軍新材料研發(fā)制造領(lǐng)域。

2022 年 8 月，偉明環(huán)保公告，公司與盛屯礦業(yè)、永青科技（青山集團(tuán)控股子公司）、欣旺達(dá)投資建設(shè)鋰電池新材料項(xiàng)目。該項(xiàng)目包含高冰鎳精煉、高鎳三元前驅(qū)體生產(chǎn)、高鎳正極材料生產(chǎn)及相關(guān)配套項(xiàng)目，年產(chǎn) 20 萬噸高鎳三元正極材料，與印尼高冰鎳項(xiàng)目形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)從原料端到銷售端全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)布局。  

2022 年 9 月，偉明環(huán)保下屬全資子公司偉明香港公司與 Merit 公司、格林美香港簽署《關(guān)于 Merit、格林美香港與偉明之年產(chǎn)高冰鎳含鎳金屬 5 萬噸（印尼）項(xiàng)目合資協(xié)議》。

2023 年 7 月，公司下屬偉明（新加坡）公司簽署《關(guān)于建設(shè)印尼紅土鎳礦冶煉生產(chǎn)新能源用鎳原料（鎳中間品）（2.0 萬噸鎳/年）項(xiàng)目的合資協(xié)議》。

從目前已公開的動(dòng)作來看，偉明環(huán)保的布局有兩個(gè)特征，一是與賽道中的專業(yè)實(shí)力玩家結(jié)伴同行，如同在溫州的青山集團(tuán)，并做了較重的投入和布局，并非淺嘗淺試；二是產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同布局。

3、聯(lián)合研發(fā)，技術(shù)路線，案例：上海洗霸

除了重資產(chǎn)模式的布局，另一種是走技術(shù)路線的輕資產(chǎn)模式，其中的一個(gè)案例是上海洗霸。

2022 年 11 月，上海洗霸與上海硅酸鹽研究所張濤研究員團(tuán)隊(duì)合資成立上海科源固能新能源科技有限公司，重舉進(jìn)軍固態(tài)電池領(lǐng)域。

張濤研究員畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)化學(xué)系物理化學(xué)專業(yè)，先后在日本國立三重大學(xué)和日本國立產(chǎn)業(yè)技術(shù) 綜合研究所從事新能源材料及其在動(dòng)力和儲(chǔ)能電池中的應(yīng)用研究，2015 年加入中國科學(xué)院上海硅酸鹽研究所工作。

2021 年，張濤研究員團(tuán)隊(duì)通過對(duì)強(qiáng)極性基團(tuán)在石榴石型電解質(zhì)表面的配位化學(xué)研究，實(shí)現(xiàn)了固態(tài)鋰金屬電池在室溫下穩(wěn)定循環(huán) 250 次，容量保持 99%。

雙方合作的契機(jī)是利用已受讓的固態(tài)電池粉體先進(jìn)材料及電芯制造領(lǐng)域相關(guān)國家授權(quán)發(fā)明專利等先進(jìn)技術(shù)，推進(jìn)固態(tài)電池粉體先進(jìn)材料工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)線設(shè)計(jì)及試產(chǎn)工作。

2023 年 1 月，上海洗霸官微消息，公司與上海硅酸鹽所合建的鋰離子電池固態(tài)電解質(zhì)粉體噸級(jí)至拾噸級(jí)工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)線一次性試產(chǎn)成功，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)已進(jìn)入產(chǎn)線工藝優(yōu)化階段。

此外，上海洗霸還在 2021 年 12 月，與中國科學(xué)院院士、復(fù)旦大學(xué)教授趙東元院士聯(lián)合成立山東復(fù)元新材料科技有限公司，研究和生產(chǎn)介孔碳導(dǎo)電劑和硅碳負(fù)極材料。

技術(shù)路線是適宜不具備資本和資源優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的破局出路，向除新能源之外的其他領(lǐng)域突圍，技術(shù)越來越成為關(guān)鍵要素，一些環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域的技術(shù)型企業(yè)可在技術(shù)路徑上充分勾劃破局發(fā)展方向。

4、環(huán)保配套服務(wù)，老業(yè)務(wù)新賽道，案例：仕凈科技

另外一個(gè)和環(huán)保行業(yè)最為貼近的新能源機(jī)遇是整個(gè)新能源產(chǎn)業(yè)鏈上增量的環(huán)保配套服務(wù)，其中的一個(gè)案例是仕凈科技，這是一家被新能源帶起飛的環(huán)保企業(yè)。

在近兩年環(huán)保板塊整體下行的趨勢(shì)下，仕凈科技是為數(shù)不多的實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的企業(yè)，公司 2023Q1-Q3 實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 21.87 億元，同比增長(zhǎng) 109.76%。

其中的核心原因是受益于光伏行業(yè)連續(xù)多年的高景氣，光伏行業(yè)客戶的污染防控需求不斷增長(zhǎng)。

同時(shí)，在 2022 年仕凈開始布局光伏電池制造業(yè)務(wù)，并以此繼續(xù)延伸，在 2023 年與無錫惟忻聯(lián)手開展 6N 級(jí)別高純度石英砂的生產(chǎn)及研發(fā)。

當(dāng)然，受制于產(chǎn)業(yè)鏈中相對(duì)弱勢(shì)地位以及短期內(nèi)的大舉擴(kuò)張，仕凈科技的現(xiàn)金流、應(yīng)收賬款、利潤(rùn)率等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)尚待進(jìn)一步優(yōu)化。

以上是青山研究目前已經(jīng)梳理出來的幾種“環(huán)保+新能源”模式，對(duì)于各種模式的進(jìn)一步發(fā)展演變，青山研究院會(huì)保持跟蹤研究。

新能源是當(dāng)下一個(gè)新興的增量賽道，會(huì)釋放新的機(jī)遇，從中掘金的模式自然不限于以上情況；從環(huán)保企業(yè)破局的角度看，新能源也不是唯 一的突破口，但其中的底層邏輯或許適用于更多企業(yè)和更多方向。

例如，通過分析上述跨界新能源案例，可以從中提煉出一些共性點(diǎn)：

依托自身優(yōu)勢(shì)條件和核心能力謀劃行動(dòng)，不冒然跳入完全陌生的領(lǐng)域；
并未在產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸過多，戰(zhàn)線控制在彈藥可以支撐的范圍；
在相對(duì)早期的階段進(jìn)場(chǎng)，在戰(zhàn)機(jī)的把握上足夠?qū)徤鳎?br /> ……
由于篇幅所限，對(duì)此青山產(chǎn)業(yè)評(píng)論將在后續(xù)的文章中進(jìn)行系統(tǒng)分析。

啟示錄：戰(zhàn)略前移，戰(zhàn)術(shù)下沉

窮則思變，當(dāng)前環(huán)保企業(yè)普遍面臨老路窮盡的境況，轉(zhuǎn)型變革的需求強(qiáng)烈，同時(shí)道路艱難。

對(duì)于很多企業(yè)而言，這是一道前 所 未 有的難題，如果說十年前環(huán)保企業(yè)制定戰(zhàn)略有標(biāo)準(zhǔn)答案，那么當(dāng)前環(huán)保企業(yè)制定戰(zhàn)略是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的?？傮w而言，戰(zhàn)略要前移，戰(zhàn)術(shù)要下沉。

從目前已有的探索來看，解題思路有一些共通的思路值得參考：

1、“環(huán)保+”是走出困境的第一公式

本文圍繞“環(huán)保+新能源”展開，呈現(xiàn)了環(huán)保企業(yè)進(jìn)入新能源賽道的部分路徑和情況。

從中可以提煉出“環(huán)保+”的基本公式，新能源是其中一個(gè)相加項(xiàng)，在這一思維下，還可以有其他的方向，這些都將是青山研究院在接下來重點(diǎn)關(guān)注的方向。

這其中有兩個(gè)關(guān)鍵，一是跳出環(huán)保的傳統(tǒng)邊界，二是與當(dāng)前業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合，新賽道的開拓能以現(xiàn)有業(yè)務(wù)或者資源為支點(diǎn)。

環(huán)保行業(yè)的困境是時(shí)代的困境，把視角拔高可以發(fā)現(xiàn)，各行各業(yè)各家企業(yè)都有破局的強(qiáng)烈需要，也都在盯著別的領(lǐng)域，完全憑空抓住一個(gè)新機(jī)遇的時(shí)代早已遠(yuǎn)去。

可以說，包括環(huán)保企業(yè)在內(nèi)的絕大多數(shù)企業(yè)的破局要用好“加法”。

2、資本力量轉(zhuǎn)化成科技力量

我們花很大力氣探討困境、突圍、破局等等，但最終的落點(diǎn)全部都要回到企業(yè)的能力上來。

長(zhǎng)期以來，在環(huán)保企業(yè)的眾多能力中，資源管理和資本是核心，圍繞這些能力，行業(yè)內(nèi)初步形成了一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)。

環(huán)保行業(yè)過去二十多年的競(jìng)爭(zhēng)，資本力量是始終是其中的核心力量；但進(jìn)入下半場(chǎng)的破局和出擊，光有資本力量是不夠的。

在從現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊外拓、跨界、尋找第二增長(zhǎng)曲線的過程中，一個(gè)重要的轉(zhuǎn)變是資本力量向科技力量的轉(zhuǎn)化，或者說資本力量要插上認(rèn)知的翅膀才能飛得更遠(yuǎn)。

環(huán)保企業(yè)都在求變謀變，但打法單一、空間逼仄，其中一個(gè)關(guān)鍵因素是手上的牌不多，尤其是技術(shù)底色的牌極度匱乏。

3、長(zhǎng)期主義是布局的關(guān)鍵

從這一波新能源熱潮帶給環(huán)保企業(yè)的情況來看，預(yù)先布局、長(zhǎng)期深耕是把握住行業(yè)機(jī)遇的關(guān)鍵。

環(huán)保的邊界在從內(nèi)部和外部雙向打破，參與到這個(gè)領(lǐng)域中的玩家已經(jīng)發(fā)生巨大變化，未來有關(guān)環(huán)保的新機(jī)遇不再完全屬于少部分企業(yè)群體。沒有深度長(zhǎng)遠(yuǎn)的布局，對(duì)新機(jī)遇的競(jìng)爭(zhēng)力將變?nèi)酢?br />
進(jìn)入變革式發(fā)展的下半場(chǎng)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的難度將急速升級(jí)，戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵將部分地從搶市場(chǎng)變成搶時(shí)間。

因?yàn)橥蟮牟季种挥袎蛟鐗蚓米罱K才能形成攻勢(shì)，造就穩(wěn)定增長(zhǎng)極。

比如，比亞迪自 2005 年就開始堅(jiān)持使用磷酸鐵鋰電池，經(jīng)歷漫長(zhǎng)征程才形成了今日的優(yōu)勢(shì)局面。

4、機(jī)會(huì)型玩家向?qū)I(yè)型玩家過渡

如果國內(nèi)環(huán)保行業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提成立，那么未來會(huì)產(chǎn)生比肩世界一 流水平的企業(yè)。

在此過程中，一部分企業(yè)要完成機(jī)會(huì)型玩家向?qū)I(yè)型玩家過渡，另外一部分則面臨淘汰出局。

環(huán)保產(chǎn)業(yè)不計(jì)后路的上半場(chǎng)已經(jīng)終結(jié)，進(jìn)入新階段后，關(guān)鍵性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略變得尤為重要。




風(fēng)口來時(shí)，一部分企業(yè)會(huì)被吹起來，但最終能不能御風(fēng)而行，還要看有沒有非常深度的底層能力。各家企業(yè)的能力模型不同，破局的方向也不盡相同。

環(huán)保行業(yè)真正底層的驅(qū)動(dòng)力來自經(jīng)濟(jì)發(fā)展，包括產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革也是同樣的邏輯，而目前經(jīng)濟(jì)整體已經(jīng)走過紅利期，被大機(jī)遇砸中的事基本上不會(huì)再出現(xiàn)了。

產(chǎn)業(yè)的破局將會(huì)從等待機(jī)會(huì)向創(chuàng)造機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變，新的篇章終將從寒冬開啟。時(shí)代已變，放棄幻想，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。




來源：青山產(chǎn)業(yè)評(píng)論

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